Метки
Галерея
images_8 images_4 images_3
(Еще не оценили)
Загрузка ... Загрузка ...
Строительно-монтажных работы

Далее, вышестоящие организации, не ограничиваясь планированием показателей ввода в действие и годового фонда заработной платы, практически продолжали регулировать и такие показатели, как объем строительно-монтажных работ, выработку и удельный вес заработной платы в объеме строительно-монтажных работ.

Это отчасти объясняется тем, что весь Главмосстрой не был переведен на новую систему и ему были утверждены в плане перечисленные показатели, в силу чего работники управления продолжали в той или иной форме требовать от организаций, проводящих опыт, выполнения показателей, не подлежащих утверждению сверху.

Для поддержания полного доверия к проводимым мероприятиям требуется строго соблюдать заранее установленные правила и порядки премирования, стимулирования, выплаты заработной платы, никоим образом не перекладывая на коллектив ответственность за нарушение стабильности планов, за нарушение договорных обязательств заказчиками, поставщиками и субподрядными организациями.

Следует отметить, что, по данным лаборатории экономики НИИМосстроя, премии, выплачиваемые за ввод в действие, а также за счет фонда материального поощрения между рабочими и административно-управленческим персоналом распределялись неравномерно как по абсолютной их величине, так и относительно заработной платы работников.

Чтобы получить максимальную эффективность при переходе на новую систему, необходимо заинтересовать весь коллектив в результатах деятельность предприятия.

Необходимо, чтобы каждый рабочий, бригадир, инженер, экономист чувствовал и понимал, что увеличение прибыли и ускорение ввода в действие реально отражается на его материальном положении.

Рекомендуем посмотреть:

Оставить комментарий

Я не робот.

Опрос

Ваша специальность

Просмотреть результаты

Загрузка ... Загрузка ...
Календарь
Май 2012
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
« Фев    
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031  
Статистика
Вставьте сюда код счетчика: Внешний вид - Виджеты - Боковая колонка 2 - Статистика
1